「適切にハラスメント対応してくれる」企業は2割未満 逆ハラ、ホワハラが起きた職場も 民間調査
A＆Sフィナンシャルアドバイザリー（東京都千代田区）は4月17日、職場のハラスメントの実態や対策状況などについて調査結果を発表。起きたハラスメントに対し、会社は適切に対応していると感じる人は、2割未満だったことが明らかになった。
ハラスメント発生率は対策の有無で差、対策不十分な会社では75％超
勤続1年以上の正社員800人に対して調査を実施したところ、6割以上が「職場でハラスメントが起きている」と答えた（63.7％、よく起きている、たまに起きているの合計）。
発生率は、ハラスメント対策を十分に行っているかどうかで差が出た。
「対策はしているが不十分」または「全く対策をしていない」と回答した人の職場では、「よく起きている」が14.4％、「たまに起きている」では61.0％に上る。いずれも十分な対策をしている会社と比較すると大幅にアップしており、合わせるとその割合は75.4％に達する。
ただし「十分な対策をしている」と感じている人の職場でも、「全く起きていない」と答えた人は約半数にとどまる（53.1％）。同調査では対策が十分に機能していない、あるいは現場に浸透していない可能性を指摘する。
「会社や上司はハラスメントが起きたことを把握していない」3割以上
実際に「ハラスメントが起きている」と回答した人の約3人に1人は「会社（上司）は、そもそもハラスメントが起きたことを把握していない」と感じている（35.4％）。会社や上司が「起きたハラスメントに対し、適切に対処している」と考える人は19.1％にとどまることがわかった。
そこで、ハラスメントが起きない職場にするための方法を複数回答で聞いたところ、半数近くが「社内のコミュニケーションを円滑にし、風通しのよい組織にする」を選択（49.4％）。次に「ハラスメントをした人への対応をする」（34.1％）が続く。
ハラスメントが起きない職場にするためには、どうすればよいと思いますか？ （複数回答可、回答数800人）
・社内のコミュニケーションを円滑にし、風通しのよい組織にする 49.4％
・ハラスメントをした人への対応をする（注意、部署異動、悪質な場合の制裁など） 34.1％
・方針を明確にし周知する（ハラスメント防止のポリシーや行動規範の明確化、啓蒙（けいもう）活動など） 32.4％
・相談窓口を設置する（匿名での相談窓口や通報制度の設置、第三者機関による相談窓口の設置など） 27.9％
・ハラスメントを受けた人へのフォローをする（ヒアリング、カウンセリング、部署異動など） 26.3％
・教育・学習機会を提供する（リアル研修、オンライン研修、学習コンテンツの提供など） 25.5％
「逆ハラ」や「ホワハラ」も……パワハラ過敏になりすぎ？
部下や上司に対して行われる「逆パワハラ（逆ハラ）」や、上司が部下に対して、パワハラになることを恐れるあまり、過剰に気を遣って仕事の適切な指示や機会を与えず、結果的に部下のモチベーションや成長の機会を奪う「ホワイトハラスメント（ホワハラ）」についても調査している。
逆ハラについては、53.5％が「逆ハラは全く起きていない」と回答している。ただし、「十分な対策をしている」と回答した人の職場であっても58.6％にとどまっており、調査では半数近くの会社で「逆ハラ」が起きていると分析する。
適切な指導に対しても「パワハラだ」と大げさにいう社員がいる、という質問について、「十分なハラスメント対策をしている」という回答者の職場では21.0％と、全体（14.6％）より5ポイント以上高い。同調査では「従来のハラスメント対策が、かえってハラスメントへの過剰な意識を生みだしている可能性」を指摘する。
「ホワハラ」が起きる理由のトップは「パワハラと適切な指導の境界線が曖昧なため」で36.9％（全体、以下同）。2位は「部下・後輩からパワハラと言われることへの恐怖心が強いため」で29.9％、3位は「人間関係が希薄で互いに気を使いすぎるため」で26.8％だった。
A＆Sフィナンシャルアドバイザリーは、企業の組織・財務関連のコンサルティングを手掛ける企業。「職場のハラスメントに関するアンケート調査」は、回答時在籍している会社で勤続1年以上の会社員（正社員）800人（男女各400人）に対し、2024年12月19日にインターネット調査で実施。発表の詳細は同社公式リリースにて確認できる。