意味がないと感じた会議の特徴は？ 「議論ではなく報告中心」「目的が不明確」などの声 民間調査
「識学」を使った経営・組織コンサルティングや従業員向け研修を展開する識学（東京都品川区）は1月29日、職場の会議に関する調査を実施し、その結果を公表した。
近年はリモートワークやハイブリッドワークの普及により、職場における会議の在り方が問われている。そこで、同社は今回、経営会議や朝礼など、どんな会議に参加しているのかや「意味がない」と感じたことがあるかなど、職場の会議に関する疑問や課題について調べた。調査は1月8日～10日にかけて実施し、20歳～59歳の会社員2268人（うち本調査は300人）から回答を得た。
必要がないと思う会議に、全体会議・部門別会議・朝礼などの回答
会議の実施状況については、職種にかかわらず、66.4％が職場では定期的に会議が行われていると回答した。会議の種類としては、「部署や部門などのグループでの会議」（67.7％）が最も多く、次いで「全体会議」（56.0％）、「各プロジェクトごとでの会議」（47.0％）、「朝礼／夕礼」（38.0％）の順となった。
参加している会議必要のない会議1部署や部門などのグループでの会議67.7％18.7％2全体会議56.0％21.7％3各プロジェクト毎での会議47.0％10.7％4朝礼／夕礼38.0％17.3％51on1ミーティング29.0％7.0％6経営会議18.3％5.3％7ブレインストーミング（アイデア出し）16.7％5.0％
続いて、これまでに会議に出て「意味がない」と感じたことがあるかを聞いた。その結果、「ある」と回答した人は75.0％に上った。
また、参加している会議のうち、「必要がないと思う会議」を尋ねたところ、「全体会議」は21.7％、「部署や部門などのグループでの会議」は18.7％、「朝礼／夕礼」は17.3％。「全ての会議が必要だと思う」は47.7％だった。
この結果について、同調査は、参加する会議の人数や目的が絞られているものほど「必要な会議」と思われていると分析している。
報告のみ・とりあえずやる・結論が出ないような会議は不要！
調査では、「意味がない」と感じさせる会議の原因を探るため、会議の課題について聞いた。
その結果、最も多かったのは「議論ではなく報告中心になっている」（37.0％）だった。次いで、「目的が不明確」（29.3％）、「議題に関係のない会話が多い」（23.7％）、「振り返りばかりで次への課題等が話し合われない」（20.0％）などの回答が上位に挙がった。
1議論ではなく報告中心になっている37.0％2目的が不明確29.3％3議題に関係のない会話が多い23.7％4振り返りばかりで次への課題等が話し合われない20.0％5議題が事前に共有されない19.7％6進行役のスキル不足19.3％7会議のための準備に時間がかかる19.0％8発言機会が均等、もしくは偏っている18.0％9記録やフォローアップがされていない17.7％10参加者の選定が不適切15.0％
「意味がない」と感じた会議に関しては、具体的に以下のような意見が寄せられた。
・報告のみの会議はメールで十分（29歳男性／一般社員）
・事前準備が不足しており、目的が定まらずダラダラ進んでしまう（34歳男性／一般社員）
・アピール大会になってしまい、本質的な議論がなされない（50歳女性／課長クラス）
・上層部だけで良いものを、下の人間も参加させられる（23歳男性／一般社員）
・会社の方向性などをだらだら話すだけ（36歳女性／主任クラス）
会議を開催する側、出席する側双方が会議の意義そのものを再考し、共通認識を持つことが重要だと同調査は指摘する。
調査の詳細は同社の公式リリースで確認できる。