若手社員のスピード離職を防ぐ3つの対策。これ以上人が減ったら回らない！
近年、多くの会社で「スピード離職」が問題になっています。せっかく優秀な社員が入社しても、数週間から数カ月の間に退職してしまえば、会社としても何か対策を考えざるを得ませんよね。
今回は、スピード離職の原因やスピード離職を防ぐ対策方法をご紹介します。
対策の前に…スピード離職してしまう原因は？
対策を考える前に、スピード離職をしてしまう原因からチェックしていきましょう。
1. 期待していた仕事とのギャップ
誰しも、入社する前には仕事や入社後の生活に期待を寄せて想像を膨らませるはず。ところが、実際に入社してみた時に想像とのギャップが大きすぎると、その分、落胆も大きくスピード離職につながります。
会社側からの説明と実際の業務内容に違いがあると、会社への不信感も生まれてしまうでしょう。そうなれば、長く会社のために働く可能性は低くなってしまうのです。
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2. 将来のビジョンが描けない
入社から数カ月してスピード離職する人のなかには、一旦働いてはみたものの「将来のビジョンが描けない」と感じる人も多いようです。
特に仕事へのモチベーションが高い優秀な社員に多く、やりがいを感じられなかったり、自分の成長につながらないと判断した時点で、別の企業への転職を考えはじめてしまうでしょう。
3. 人間関係の悩み
離職の原因には、人間関係も大きく影響します。業務内容が素晴らしくても、人間関係で新しい環境になじめないと日々の仕事はつらいものになります。
人間関係で悩んでいる若手社員へのフォロー体制も重要です。相談窓口や会社全体での若手社員に対する連携などが十分ではない場合、スピード離職につながります。
スピード離職は困る！ 長く働いてもらうための対策3つ
では、どうすれば若手社員のスピード離職を防げるのでしょうか？ 長く働いてもらうためにできる3つの対策をご紹介します。
1. コミュニケーションを促進する
日々の仕事を円滑に進め、若手社員のやる気を促す上でも、社員同士のコミュニケーションを促進が重要です。先輩社員との間にしっかりとした人間関係や信頼ができれば、若手社員は臆することなく能力を発揮できるでしょう。
何気ない雑談はもちろん、ランチや飲み会などの「仕事とは関係のない時間」を使って、お互いの人間性や生活背景、仕事への姿勢などを伝え合ってみてください。きっと安心して仕事に集中してくれるはずです。
2. 企業理念や仕事内容を伝えギャップをなくす
入社前と入社後のギャップをなくすためには、採用時にしっかりと企業理念や仕事内容を伝える必要があります。
入社後すぐにやりたい仕事ができない場合でも、企業理念を伝えることで、今の何のために仕事をしているのか、目標を見失わずに済むでしょう。
また、仕事内容は実際の業務とギャップを感じないように正確な内容を伝えることでスピード離職を防ぐことにつながります。
3. キャリアアップの支援
仕事へのモチベーションを高めるために、キャリアアップの支援も充実させることが大切です。
幅広いキャリアアップやスキル向上の支援をするだけでなく、社員一人一人がどのような成長を望んでいるのかしっかりヒアリングしましょう。
若手社員も、将来のビジョンを明確に描けるようになり、仕事への姿勢も積極的なものに変わっていくはずです。
若手社員のスピード離職には徹底的なフォローで対策を
優秀な若手社員が入社しても、すぐに辞めてしまっては会社にとって大きな損失です。そうならないためにも、若手社員へのフォロー体制をしっかり整えて、スピード離職への対策を打っていきましょう。
会社にとって人材こそが宝です。一緒に会社の未来を作っていける若手社員を育てていってくださいね！
（コクハク編集部）